激发军士队伍内在活力实盘股票配资哪个好

■李玉强

某部按照“超前培养、预先储备、梯次接续”原则，采取“一人一案”方法科学制订“军士培养计划表”，合理优化育才链路，精准规划成长路径，让军士队伍学有方向、干有目标。这种激发军士队伍活力、提升人才培养质效的做法值得我们借鉴。

部队的基础在基层，基层的基础在士兵，士兵的中坚在军士。军士是我军数量最多、分布最广的人才群体，他们自身军事素质过硬，多为训练尖子、技术骨干、操作能手。特别是这轮深化国防和军队改革后，一些原来由军官担任的岗位改由军士担任，军士参谋、军士分队长、军士教员等一批“军士+”人才相继出现，军士在生成、储备和提高部队战斗力中的地位作用愈发凸显。纵览全军训练场，沙场点兵，驭车雷霆出击的有军士；大洋之上，助力战舰勇闯深蓝的有军士；停机坪前，维护战鹰助力翱翔蓝天的有军士；发射架下，擦亮大国剑锋的有军士……建设世界一流军队、打赢未来战争，要求各级把军士队伍建设摆到人才强军的战略位置，想方设法激发军士队伍内在活力，努力打造一支对党忠诚、专业精通、爱岗敬业、作风过硬的军士队伍。

以科学的成长规划激发活力。《军士暂行条例》《军士职业发展管理暂行规定》等法规制度在部队深入实施，为完善军士队伍的遴选补充、培养使用、教育管理、选拔晋升等提供了基本依据和制度支持。各级应区分不同岗位类别，提前规划成长路线图，及时完善培养计划表，使军士职业发展路径更加顺畅，培养使用制度机制更加完备，引导军士队伍全部心思向打仗聚焦、全部工作向打仗用劲。

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以严格的摔打磨练提升能力。现代战争是体系支撑下的精兵作战，军士在现代战争中扮演着越来越重要的角色。各级应牢固树立抓军士队伍就是抓战斗力、提高军士队伍建设水平就是提高部队战斗力水平的观念，通过专业强训使军士胜任多个岗位，通过交叉互训使军士掌握多型武器。应综合考虑岗位需要、专业能力、个人意愿等因素，在专业“塑型期”固本培元，在专业“定型期”拓展能力，在专业“成熟期”跨界钻研，推动军士队伍能力持续升级、多能拓展。

以真诚的关心关爱增添动力。广大军士常年战斗在部队建设第一线，担负着繁重的战备执勤、教育训练和技术保障等任务，工作条件相对艰苦，各种压力相对较大。各级应设身处地为军士着想，满腔热忱为军士排忧解难，多从思想上鼓励、工作上支持、心理上关怀、生活上体贴，积极为他们营造良好的工作学习生活环境。坚持按政策制度办事，充分释放改革红利，让广大军士拥有更多荣誉感、归属感和获得感。

（作者单位：32138部队）实盘股票配资哪个好

发布于：北京市

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